安哥拉是什么意思？

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本文目录一览：

• 1、安哥拉是什么意思？
• 2、请问有哪些组织提供去非洲当志愿者？
• 3、EPMAN 是什么品牌

安哥拉是什么意思？

安哥拉
目录·国家简介
·地理
·政治
·经济
·军事文教
·旅游
·外交
·安哥拉另解

国家简介

【国 名】 安哥拉共和国(The Republic of Angola, Republica de Angola)。

【面 积】 1,246,700平方公里。

【人 口】 1396万（2004年）。主要有奥温本杜（约占总人口的38％）、姆本杜（25％）、巴刚果（14％）、隆达等民族。官方语言为葡萄牙语，主要民族语言有温本杜语、金本杜语和基孔戈语等。49％的人信奉罗马天主教，13％的人信奉基督教新教，其余居民中大部分人信奉原始宗教。

【首 都】 罗安达（Luanda），人口约400万（2004年）。

【国家元首】 总统若泽· 爱德华多·多斯桑托斯（Jose Eduardo dos Santos），1979年9月就任至今。

【重要节日】 独立日（国庆日）：11月11日。

地理

【简 况】 位于非洲西南部。北邻刚果(布)和刚果（金），东接赞比亚，南连纳米比亚，西濒大西洋，海岸线长1650公里。大部分地区属热带草原气候，年平均气温22℃；南部属亚热带气候。

历史上曾分属刚果、恩东戈、马塔姆巴和隆达四个王国。1482年，葡萄牙殖民者船队首次抵达，1576年建立罗安达城。在1884～1885年柏林会议上，安被划为葡萄牙殖民地。1922年，葡占领安哥拉全境。1951年，葡将安改为葡的一个“海外省”，派总督进行统治。从20世纪50年代起，安哥拉先后成立了三个民族解放组织：安哥拉人民解放运动（简称安人运）、安哥拉民族解放阵线（简称安解阵）和争取安哥拉彻底独立全国联盟（简称安盟）,并于60年代相继开展争取民族独立的武装斗争。1975年1月15日，安上述三个组织同葡政府达成关于安哥拉独立的《阿沃尔协议》，并于1月31日同葡当局共同组成过渡政府。不久，安人运、安盟、安解阵之间发生武装冲突，过渡政府解体。同年11月11日，安人运宣布成立安哥拉人民共和国，阿戈斯蒂纽·内图任总统。

安独立后长期处于内战状态。在葡萄牙、美国和前苏联的推动下，1991年5月31日，安政府与以萨文比为首的反对派安盟签署《比塞斯和平协议》。1992年8月，安议会决定改国名为安哥拉共和国。9月，安举行首次多党制大选。安人运获议会选举胜利并在总统选举中领先。安盟拒绝接受大选结果，安重陷内战。2002年2月，安盟领导人萨文比被政府军击毙。4月4日，安政府与安盟签署停火协议。安结束长达27年的内战，实现全面和平，开始进入战后恢复与重建时期。

政治

【政 治】 2005年，安政局继续保持稳定，经济逐步恢复，安政府以巩固和平、深化民族和解及恢复发展作为施政核心，工作重点转向国家经济建设，国家重建步伐加快，同时，全国大选准备工作亦取得进展。

【宪 法】 现行宪法于1975年11月11日颁布并先后四次修改。宪法规定：安的首要目标是消除殖民主义遗留的影响，建立一个繁荣、民主和没有剥削的国家。实行多党制；共和国总统经选举产生，任期5年，可连任；总统兼任政府首脑和武装部队总司令，有权公布或废除法律，宣布战争或和平状态，任免政府部长、军队高级将领、省长、总检察长、最高法院法官等。宪法还规定，安不参加任何国际军事组织，也不允许外国在本国领土上建立军事基地。

【议 会】 安哥拉国民议会是国家最高立法机构。主要职能：修改宪法，批准、修改或取消法律；审批国民议会常务委员会的立法工作；监督宪法和法律的实施；监督国家和政府机关的工作；批准国民经济计划和国家预算并监督执行；批准大赦；宣布戒严和紧急状态法，以及授权总统宣布战争或和平状态。每届任期5年，每年举行两次例会。

本届议会于1992年11月根据多党选举结果组成。目前，在220个议员席位中，安人运占129席，安盟70席。其它21席为另外10个政党所得。议长罗伯托·安东尼奥·阿尔梅达（Roberto Antonio de Almeida，安人运,1996年当选）。

【政 府】 民族团结和解政府于1997年4月11日成立，2002年12月5日改组。改组后重新设立总理职位，设29个部，总统为国家元首兼政府首脑。总理和各部部长名单如下：总理费尔南多· 多斯桑托斯· 南多 （Fernando dos Santos“Nando” ）,总理助理部长阿吉纳尔多· 雅伊梅（Aguinaldo Jaime），国防部长昆迪· 帕亚马（Kundy Paihama），内政部长奥斯瓦尔多· 范杜嫩(Osvaldo Van-Dunem)，外交部长若昂· 米兰达（Joao Miranda），计划部长安娜·洛伦索（Ana Dias Lourenco,女），国土管理部长维尔吉利奥·佩雷拉（Virgilio Pereira），财政部长若泽·德莫赖斯（Jose de Morais），石油部长德西德里奥·达科斯塔(Desiderio da Costa)，工业部长若阿金·杜阿尔特·戴维（Joaquim Duarte David），农业和农村发展部长吉尔贝托·布塔·卢图卡塔( Gilberto Buta Lutukata)，渔业部长萨洛芒·西林宾比(Salomao Xirimbimbi)，运输部长安德烈·布兰当(Andre Brandao)，贸易部长若阿金·穆阿富马(Joaquim Muafuma)，卫生部长塞巴斯蒂昂·维罗佐(Sebastiao Veloso)，教育部长安东尼奥·布里蒂·达席尔瓦（Antonio Burity da Silva），文化部长博阿文图拉·卡多佐（Boaventura Cardoso），救济和社会安置部长若昂·库苏穆阿(Joao Kussumua)，司法部长曼努埃尔·阿拉冈(Manuel Aragao)，公共管理、就业和社会保障部长安东尼奥·内图（Antonio Neto），新闻部长恩德里克·内图( Hendrik Neto),饭店旅游部长爱德华多·欣贡吉（Eduardo Chingungi），邮电部长利西尼奥·里贝罗（Licinio Ribeiro），家庭和妇女促进部长坎迪达·达席尔瓦（Candida da Silva，女），老战士部长佩德罗·范杜嫩（Pedro Van-Dunem），公共工程部长弗朗西斯科·卡尔内罗（Francisco Carneiro），青年和体育部长若泽·巴里卡（Jose Barrica），能源和水利部长若泽·博特略（Jose Botelho），地质矿产部长曼努埃尔·阿弗里卡诺（Manuel Africano），城建与环境部长迭昆布纳·若泽（Diekumpuna Jose），科技部长若昂·巴蒂斯塔（Joao Baptista）。中央银行行长阿马德乌·毛利西奥（Amadeu Mauricio）。

1993 年12月，根据宪法成立了共和国国务委员会。该委员会为总统的政治性咨询机构，旨在听取并集中全国各阶层人士意见，供政府制定政策时参考。共和国国务委员会由行政、立法、司法领导人，拥有议会席位的各政党主席以及由总统指定的10位社会知名人士、宗教界人士和大酋长组成。

【司法机构】 设有最高法院、军事法庭、上诉法院和共和国总检察院。军事法庭受国防安全委员会直接领导。上诉法院专门受理上诉案件。总检察院为国家法律监督机关，受总统直接领导。最高法院院长克里斯蒂安诺·安德烈(Cristiano Andre)。 总检察长奥古斯托· 达科斯塔·卡尔内罗（Augusto da Costa Carneiro），2002年7月就任。

【政 党】 自1991年起实行多党制。全国现有125个合法政党。主要政党有：

（1）安哥拉人民解放运动(Movimento Popular de Libertacao de Angola)，简称安人运(MPLA)，自安独立后一直为执政党。1956年12月成立。1990年，安人运“三大”决定放弃马克思列宁主义，将党改为群众党，确定其战略目标是“民主社会主义”，并决定在安实行多党制。2003年12月，安人运召开第五次全国代表大会，选举产生新的中央委员会，多斯桑托斯总统再次当选为党主席，安东尼奥·内图（Antonio Neto）和儒利昂·马特乌斯（Juliao Mateus）分别当选为党的副主席和总书记。

（2）争取安哥拉彻底独立全国联盟(Uniao Nacional Para Independencia Total de Angola)，简称安盟( Unita )。主要反对党。成立于1966年3月，若纳斯·萨文比（Jonas Savimbi）为创始人。1967年开始反对葡萄牙殖民统治的武装斗争。1975年初同安人运、安解阵和葡当局组成过渡政府。安内战爆发后，转移到农村和丛林山区，开展反对安人运政府的游击活动。1991年与安政府签署《比塞斯和平协议》。1992年注册成为合法政党并参加当年的大选。1994年与政府签署《卢萨卡议定书》。1998年9月，内部分裂，部分高级成员成立安盟革新委员会，公开反对党主席萨文比。2002年2月22日，萨文比被政府军击毙。此后，安盟与政府正式签署停火协议、完成非军事化并宣布放弃武装夺权目标。2003年6月，安盟召开第九次全国代表大会，选举产生新的领导人：政治委员会主席伊萨亚· 萨马库瓦（Isaia Samakuwa），总书记马里奥·瓦图瓦（Mario Vatuva）。

较有影响的政党还有：安解阵（FNLA）、社会民主党（PSD）、民主革新党（PRD）、安国家民主党（PNDA）、安民主论坛（FDA）、安国家进步与联盟民主党（PDP－ANA）、民主联盟联合会（AD－Coligacao）、安青年工人农民联盟党（PAJOCA）等。

【重要人物】 若泽·爱德华多·多斯桑托斯：总统、安人运主席。1942年8月28日生于罗安达市一工人家庭。从中学时代起积极参加反对殖民统治、争取民族独立的斗争。1961年加入安人运，1962年任安人运青年副主席、安人运驻刚果代表。1963～1970年在苏联学习石化和通信专业，获硕士学位。1975年任安人运中央对外联络部长、卫生部长并当选安人运中央委员、中央政治局委员。安独立后，历任外交部长、第一副总理、计划部长、计委主任、安人运中央文教体育书记、国家重建部书记、经济发展和计划部书记等职。1979年9月，任安人运－劳动党主席、共和国总统兼武装部队总司令。1980年11月任人民议会议长。1985年12月、1990年12月和1998年12月再次当选为安人运主席。1988年和1998年两次访华。

经济

【经 济】 实行市场经济，有一定的工农业基础，但连年战乱严重影响经济发展，基础设施遭到破坏。石油工业是国民经济的支柱产业。2002年实现和平后，战后重建全面展开。2005年 经济运行平稳，恢复速度加快，各行业均有所发展。 政府采取一系列改革措施，优先解决关系国计民生的基础设施项目，实施经济结构调改，稳定宏观经济形势， 同时加快国企私有化进程，鼓励私营经济发展，并加大基础设施重建投入。 经济发展面临的主要困难是资金严重短缺。

国内生产总值（2004年）：201亿美元。

人均国民总收入（2004年）：1030美元。

国内生产总值增长率（2004年）：11.2％。

货币名称：宽扎（Kz）。

汇率（2005年9月）：1美元＝89.2宽扎。

通货膨胀率（2004年）：31％。

失业率（2003年）：54%。

（资料来源：世界银行、国际货币基金组织和安哥拉官方估算）

【资 源】 石油、天然气和矿产资源丰富。已探明石油储量为125亿桶，天然气储量达7万亿立方米。主要矿产有钻石、铁、磷酸盐、铜、锰、铅、锡、锌、钨、黄金、石英、大理石和花岗岩等。初步探明钻石储量近2亿克拉、铁矿17亿吨、锰矿近1亿吨，磷酸盐2亿吨。森林面积5300万公顷，出产乌木、非洲白檀木、紫檀木等名贵木材。水力、海洋资源较丰富。

【工 矿 业】 石油和钻石开采是国民经济的支柱产业。2005年石油行业产值占国内生产总值的50％，全年原油产量为4.352亿桶，居非洲第二，目前日产石油120万桶。安为世界第七大产钻国和第四大钻石收益国，2004年原钻产量近610万克拉，产值约8亿美元。主要工业还有水泥、建材生产、车辆装修、纺织服装、食品和水产加工等。

【农 业】 土地肥沃，河流密布，发展农业的自然条件良好。农业人口约占全国人口的65%。北部为经济作物产区，主要种植咖啡、剑麻、甘蔗、棉花、花生等作物。中部高原和西南部地区为产粮区，主要种植玉米、木薯、水稻、小麦、土豆、豆类等作物。2004-2005年度谷物产量为190.4万吨。粮食不能自给，2005年缺粮62.5万吨。

【渔 业】 渔业资源丰富。渔业为安重要产业，从业人员约5万人，2004年捕鱼总量为23万吨。渔场自然条件良好，可全年作业。多数中、小渔业公司已私有化。

【交通运输】 以公路运输为主。多年内战使交通设施遭到严重破坏。据安哥拉政府估计，修复和重建约需100亿美元。

公路：总里程7.3万公里，其中1.8万公里为柏油路面，其余为沙石土路面，干线总长2.5万公里。

铁路：总里程2800公里，有本格拉、纳米贝和罗安达-马兰热三条主干线。本格拉铁路全长1350公里，与刚果（金）的铁路连接，曾是南部非洲铁路运输干线之一。因多年战乱，目前只有部分路段维持运转。

水运：海运船队总吨位10万多吨，主要港口罗安达、洛比托和纳米贝等均可停靠万吨级货船。2004年，罗安达港装卸货物总重310万吨，货运量占全国进出口总量的70%。

空运：安哥拉航空公司是国际民航组织成员，航空客货运输量居非洲第五位。全国共有32个机场。罗安达国际机场可起降大型客机，有通往葡萄牙、法国、英国、比利时、俄罗斯、巴西以及刚果（布）、刚果（金）、加蓬、佛得角、埃塞俄比亚、津巴布韦、南非、纳米比亚、圣多美和普林西比等国的定期航班。

【电 信】 电信比较落后。截至2005年6月，安手机用户为100万，占总人口的8%，固定电话用户不足10万,普及率不到1%。2001年，安宣布放弃国家对电信业的垄断，私有化比例最高可达40%。主要电信公司有：国营安哥拉电信公司（ANGOLA TELECOM）和私营联合电信公司(UNITEL)。2004年,安联合电信公司收入2.4亿美元,用户达54万,业务份额占全国的65%。

【财政金融】 2003年，财政收入33.78亿美元，财政支出42.76亿美元，财政赤字8.98亿美元。

2004年底，外汇储备13.68亿美元，外债总额105亿美元。

【对外贸易】 2005年外贸总额约290亿美元。近几年对外贸易情况如下（单位：亿美元）：

2002 2003 2004 2005

出口 84.6 92.4 130 200

进口 39.7 40.8 52 90

差额 44.9 51.6 78 110

2004年，主要出口产品有石油、钻石，主要进口产品有日用消费品、原材料和机械设备、汽车及零配件等，进口主要来自葡萄牙（占安当年进口总额的19.2％）、南非（12.6％）、巴西（7.6%）、中国（6.5％）、比利时（5.9％）。

【外国资本】 主要集中在石油工业、钻石开采、公共工程、建筑、渔业和加工工业等。近年来吸引外国直接投资在非洲国家中名列前茅，2003年为14亿美元，位居非洲第二。主要投资国有美国、法国、意大利、比利时、英国、葡萄牙、日本、巴西、南非、韩国等。

【外国援助】 2001年接受外援2.68亿美元。双边援助主要由美国、日本、荷兰、挪威、瑞典、葡萄牙等提供。多边援助主要来自欧盟、国际开发协会、联合国儿童基金会、联合国难民署、联合国开发计划署等组织。

【人民生活】 工资标准由国家统一制定。全国最低月工资约合50美元。行政、技术、管理人员工资为工人工资的两倍。干部、职工每年可带薪休假一个月。全国实行免费医疗。 据安哥拉卫生部2002年统计，全国共有国家级医院8家，省级医院103家，卫生中心277个，医疗站1716个，全国平均每千人拥有医生0.46名，护理人员11.27名，病床0.79张。

安是联合国确定的全球最不发达国家之一。据2002年联合国开发计划署公布的全球人文发展情况报告，安人文发展指数为0.403%，居全球第161位。安人均寿命40.1岁，人口增长率2.8％，出生率5.1％。2003年5岁以下儿童死亡率为250‰。据安媒体公布的数字，2003年，安68％的人口生活在贫困线以下；2万多人死于疟疾；感染艾滋病人数逾100万，占总人口的8.6%。

军事文教

【军 事】 1995年，安哥拉政府与安盟就组建统一军队达成协议。2003年，安哥拉武装部队总兵力10万人，其中陆军9万人，空军6000人，海军4000人。预备役1万人。国家元首兼任武装部队总司令。武装部队总参谋长阿戈斯蒂纽·内伦巴·桑雅尔（Agostinho Nelumba“Sanjar”）。2001年国防预算占国家预算总额的4.18%。

【文化教育】 教育体系分为基础教育、中等教育和高等教育。基础教育为义务教育，学制8年。儿童从7岁起入学。阿戈斯蒂纽·内图大学是唯一的国立综合性大学，另有两所私立大学。2004年，接受学前教育儿童比例为7％，小学入学率为52％，中学为5％，大学为0.5%，15岁以上人口识字率为67％，注册学生总数为260万，公共教育支出占国内生产总值的2.8％。（资料来源：安哥拉计划部、世界银行）

【新闻出版】 《安哥拉日报》为葡文官方日报，1923年创刊，发行量4万余份。《共和国公报》为官方不定期刊物，葡文。《安哥拉北方》、《支部》由安人运主办，《劳动者之声》由工人联合会主办。《对外贸易》、《能源》为专业性杂志、季刊。

安哥拉通讯社：国家通讯社，有记者近百人，驻外有7个分社。

安哥拉国家电台：用葡语和多种民族语言广播，对外用葡、西、英、法等语言广播。

安哥拉电视台：国营，每天播放15小时。

旅游

【重要景点】 姆苏鲁岛（MUSSULO）位于安哥拉首都罗安达以南，乘坐机动快艇约15分钟即可到达，是安哥拉著名的旅游景点和国内外游客周末休闲度假的胜地。小岛系由宽扎河与海水交汇、经年冲积而成的水上沙洲组成，四面环水，拥有全国最好的沙滩，部分地段的海滩呈银白色，在阳光下熠熠闪光，宛如镶嵌在罗安达海滨的一串宝石。岛上植物茂密，椰树、木瓜和芒果树果实累累，一片热带风光。沿岛遍布各色建筑，既有现代化的度假别墅，也有造型各异的非洲茅草小屋。游人可乘机动快艇登岛一游，在海滩散步、垂钓或从事水上运动，去特色餐馆烧烤、品尝海味，也可乘艇环岛观光，欣赏姆苏鲁湾景色。在小岛附近还有著名的月亮谷和奴隶博物馆等旅游项目。

安哥拉人类学博物馆是安国内最著名的博物馆之一，每年参观者数以万计。博物馆有两层主要建筑，始建于18世纪，原是葡萄牙富人宅邸。20世纪30年代，安钻石公司买下该建筑，并进行扩建。安独立后，国家将此建筑辟为博物馆，于1976年11月初正式对外开放。博物馆主要有12个展厅、1个图书馆以及1个会议室。展品以实物为主，兼有部分模型、木雕、微缩景观和图片，反映了安哥拉主要部族繁衍生息、男耕女织、祭神拜祖的历史和特有的传统文化习俗。展品包括安哥拉先民们农耕、粮食加工和储存、酿酒、冶炼、铸造、狩猎、捕捞、饲养家畜、用炊的各种工具、器具、武器；传统的敲打乐器、树皮制作的衣服、妇女的头饰、腰带、婚嫁、丧葬祭品，统治者和部族首领使用的象征政治权利的权仗、部族帽、雕花红木椅和面其，一夫多妻制下大户人家院落布局模型；传统宗教和西教的图腾、崇拜物、祭品面具和神事用品。

安哥拉军事博物馆是安哥拉最著名的建筑之一。它始建于1575年，是葡萄牙殖民者在罗安达湾与小岛交汇处构筑的一座城堡，也是罗安达市开埠建城的标志，安独立后改为军事博物馆。馆内目前辟有一间陈列室，陈列有安哥拉反殖民武装斗争时期和安内战中用过的一些枪支、衣物和模型、图片展览。馆内院中还保存有葡萄牙殖民时期铸造的葡萄牙国王、总督和著名诗人卡蒙斯等人的铜像。该馆还是罗安达市的制高点，登上城堡，可以远眺总统府，俯瞰罗安达海滨大道，并可观赏罗安达湾海天一色的景致，是罗安达市区内赏景和拍照的好去处。

外交

【对外关系】 奉行和平共处和不结盟的对外政策；主张在相互尊重主权、互不干涉内政、平等互利的基础上，同世界各国建立和保持外交关系；要求建立国际经济新秩序。是南部非洲发展共同体、东南部非洲共同市场、中部非洲国家经济共同体、葡语国家共同体成员国。已与约100个国家建立外交关系。2002年实现和平后，安政府外交工作的主要目标是为巩固和平和战后重建多做工作，发挥经济外交作用，积极寻求更多的外援和投资，进一步参与国际和地区事务，为地区和平与稳定做贡献。2006年1月1日起，安正式担任联合国经社理事会理事国，任期3年。

2005年，多斯桑托斯总统分别出访巴西（5月）、阿根廷（5月）、以色列（7月），并出席纳米比亚新总统波汉巴就职典礼（3月），教皇保罗二世葬礼（4月）以及在利比亚举行的非洲联盟首脑会议（7月）。年内访安的有：纳米比亚总统努乔马（2月）、莫桑比克总统格布扎（4月）、几内亚比绍总理戈梅斯（4月）、纳米比亚新任总统波汉巴（4月）、科特迪瓦总统巴博（6月）、圣多美和普林西比总理塞依塔（7月、11月）。葡萄牙总统桑帕约、圣多美和普林西比总统德梅内泽斯和刚果（布）总统萨苏出席了安独立30周年庆典（11月）。

【同中国的关系】 1983年1月12日中安建交后，两国友好合作关系不断发展。 2005年是安哥拉独立30周年，胡锦涛主席致电多斯桑托斯总统表示祝贺。

据中国商务部统计，2005年，中国同安哥拉贸易总额为69.5亿美元，同比增长41.6%，其中中方出口3.7亿美元，进口65.8亿美元。

中国驻安哥拉大使：张备三。 馆址：RUA PRESIDENTE HOUARI BOUMEDIENNE NO.196-200, MIRAMAR-LUANDA, ANGOLA。 电话：444658（值班室）、441683，国家地区号：244-222。传真：444185。经商处地址：RUA FERNAO MENDES PINTO NO.26-28 ALVALADE-LUANDA, ANGOLA。电话：320367。传真：324049。

安哥拉驻华大使：若昂·曼努埃尔·贝尔纳多（JOAO MANUEL BERNARDO）。馆址：北京塔园外交人员办公楼1－13－1。电话：65326968、65326839。传真：65326969。

【同美国的关系】 1985年7月，美宣布废除《克拉克修正案》，公开支持安盟，并向其提供军援。1990年美参与推动安冲突双方和平谈判。1991年成为执行安和平协议观察员国。1992年，安美互设代表处。1993年，美国宣布承认安政府，两国建立外交关系。1995年，多斯桑托斯总统首次正式访问美国。两国签署了经济、技术、物资援助协定。安哥拉是美国在南部非洲地区的第三大贸易伙伴，美国是安哥拉第二大投资国，在安投资约30亿美元。安70％左右的原油由美国公司开采并销往美国（占美国进口原油的7%）。2002年美对安援助1.2亿美元。 2004年5月，多斯桑托斯总统再次访问了美国。

【同非洲国家的关系】 安哥拉重视发展与非洲国家的关系，与邻国津巴布韦、纳米比亚、刚果（金）等关系密切，并结成共同防务联盟。

安哥拉另解

土耳其首都安卡拉（Ankara），旧译安哥拉，至今仍保留有安哥拉兔、安哥拉山羊（其毛即马海毛）的说法。

请问有哪些组织提供去非洲当志愿者？

去非洲当志愿者
据悉，从1998年2月至今，已有30多个中国人参加了DAPP（一个向
发展中国家提供人道主义援助的国际组织）的活动，到遥远、神秘的
非洲去当志愿者。他们中有教授、大学生、机关干部、外企员工、私
企老板……从非洲归来后，他们中的一些人已决定终身投入到这项
“关爱人类”的事业中。
“无论你的受教育程度如何，你的年龄、性格、观点怎样，只要
你准备为之努力奋斗，你都可以成为一名优秀的志愿者。”

去年底，我在北京采访中国国际教育展览会时，得到了一份宣传
品，封面上有幅非洲黑孩子的照片，内容是：“6个月在欧洲的国际合
作发展学院接受培训”，“成为非洲的志愿者”，“用一生中的426天
丰富自己，帮助他人”。

这事儿岂不太新鲜了？在当今中国人崇尚“留学镀金”的年代，
人们奔的是美国、日本、加拿大等经济发达的国家，希望得到的是洋
文凭和“绿卡”。有谁会愿意去非洲，而且是去当一名志愿者？

我在东郊的一座公寓内找到了DAPP驻中国的办事处，采访了负责
人劳特（Lotte）小姐。

劳特小姐是丹麦人，金黄色的卷发，灰蓝色的大眼睛，说起话来
表情很生动。她竟会说一口流利的汉语。

我请劳特介绍一下DAPP，她说：“丹麦的DAPP组织创建于1977年，
它是应第三世界国家特别是非洲国家越来越强烈的需求而设立的，主
要是筹集资金、物品帮助非洲人民解决饥荒、贫困等急需。该组织目
前已在赞比亚、安哥拉、津巴布韦、莫桑比克、纳米比亚等8个非洲国
家开展多种援助项目，已发展成为一个国际化的援助运动。”

“当志愿者需要具备什么条件？”

“无论你的受教育程度如何，你的年龄、性格、观点怎样，只要
你准备为之努力奋斗，你都可以成为HUMANA People to People（互满
爱人与人）的志愿者。”

“怎样才能成为去非洲的志愿者？”

“你可以在欧洲的丹麦或英国参加任何一所国际合作发展学院6个
月的培训，做好赴非洲的准备。在此期间，你要掌握语言（英语或葡
萄牙语），了解非洲，然后在‘从无到有’、‘好榜样’、‘人力资
源管理’3个援助项目中选择一个适合你的工作。‘从无到有’是通过
收集、销售欧洲的二手服装筹集资金，用于在非洲建儿童村、学校、
植树造林等。此项目需要那些热爱冒险事业，具备市场分析和运营能
力，又能够获取较高利润的人来担任。‘好榜样’的工作包括儿童村、
乡村学校、艾滋病援助、农业、环境保护等，要求志愿者除了具备专
业知识外，还要有教育和开拓精神。‘人力资源管理’主要负责对项
目参加人员的管理，如对DAPP的非洲雇员进行培训或到儿童村、学校
组织、激励领导和老师发展教育项目，教授现代教学方法等。项目选
好后，就开始必修科目以及教学理论、人文知识、管理和经济学等课
程的学习，还要学会如何解决问题，处理意外事故，更融洽、更诚恳
地同他人相处。”

劳特告诉我，志愿者在欧洲的培训结束后，将随同组织的一位项
目经理去非洲参加6个月的援助工作。完成后返回欧洲，利用两个月的
时间对自己的经历进行评估，可通过演讲、展览、街头宣传等方式，
向人们介绍非洲及那里人民的境遇，并把经验传授给学院的下一个团
队，帮助他们为非洲之行做准备。

劳特是1978年加入DAPP的，去过3次非洲。讲起在非洲的经历，她
那灰蓝色的大眼睛熠熠闪亮：“1994年我到了莫桑比克，第二年他们
的战争才结束，人民生活在贫困中。许多孩子因战争失去了父母，他
们没上过学，穿得很破，大部分没有鞋。我在贫困地区的一所学校教
老师和贫困的孩子，要在3年内使这些15至19岁的文盲孩子达到5年级
的水平。我教所有的班，半天教他们葡萄牙语、数学、历史、地理、
化学，半天教他们说、写、农业和建筑等有用的东西。”

“你怎么想起到中国招募志愿者？”

“从很小的时候我就知道中国。在丹麦有一种说法，如果想去中
国，就在地下挖一个大大的洞，挖通了就到了中国。年轻时我就对中
国感兴趣，我来过3次中国，在原华东工业大学、广西师范大学和厦门
大学学过两年汉语。我发现这些年中国的变化非常大，1990年第一次
来中国旅游，去上海参观过浦东农村，1995年到上海上学时再看浦东，
哇，变化太大啦！我看到北京、上海等大城市的年轻人生活状况比较
好，我想他们中肯定也会有愿意帮助非洲的志愿者。因为我年轻时看
过中国人去非洲援建坦赞铁路，所以我相信中国人会参加援助非洲的
活动。”

“目前有多少中国人去非洲当志愿者？”

“有30多个，年龄从19岁到50岁，他们来自北京、上海、广州、
天津、兰州、南京、深圳、西安、宁夏和新疆。他们中的一些人已用
行动向世人证明了，为提高世界人民的生活水平而工作是值得的。从
非洲回来的温铁民和李海豹就是这样的人。”

从劳特那儿知道温铁民和李海豹目前都在北京，于是我立刻与他
们联系。

“温铁民不应该只属于中国，他应该属于全世界。他的国际性的
人道主义援助精神非常高尚，不光表现在非洲，也表现在欧洲，表现
在对每个人的帮助上。”

“我是中国人里第二个去非洲当志愿者的，称得上老前辈了。”
温铁民笑着说，眼睛里充满了睿智与幽默。

45岁的温铁民是北京的68届初中毕业生，用他的话说：“14岁就
参加革命了。”他先到内蒙古自治区乌拉特前旗的兵团，穿着军装干
农活、放马、挖煤；6年后困退回京在海淀运输公司修汽车、摩托车；
22岁上清华大学机械系学内燃机专业，26岁又上人民大学工业经济系
学工业经济管理；毕业后到北京海淀区计经委搞企业管理；又调到国
家建设部计划财务司工作了近10年；然后到英国APV公司当中方总经理；
1996年到全球前500强的瑞士ABB的北京公司任质量控制部和工程部经
理。

“有这么辉煌的经历，说明你很出色。”我深知温铁民的光辉历
程来之不易。

“那是，要不怎么叫人才呢？工农商学兵我都干过。”温铁民毫
不掩饰他的得意。

“在外企当白领，是很令人羡慕的，你为什么要去非洲当志愿者
呢？”

“是啊，以我这样的经历、学历，在国内待着挺好，地位很高，
收入很多，人模狗样的。”温铁民诙谐地说，“但这毕竟只是为一家
公司的一个老板打工。而我一直希望出去走走，并为发展中国家的人
民做点儿贡献，既丰富自己又帮助穷人，这是我的人生目标。1998年
初在劳特小姐帮助下，我加入了DAPP，成为一名国际志愿工作者，终
于如愿以偿了。”

温铁民告诉我，他是1998年2月到欧洲的，先在丹麦的学校里接受
培训，为去非洲做准备。

“学校有来自各国的志愿者，这里没有国界、民族、肤色、信仰
以及任何差别和歧视，人人平等，那感觉真是棒极了！在学校的大部
分时间用于学习国际教育的援助项目，每人一台电脑，里面储存着两
万多页与课程相关的英文读物和测验内容，每人根据自己选的将来到
非洲的项目来学。由于我有丰富的企业管理经验和专业知识，就选择
了‘从无到有’项目。学习中最大的压力就是语言关，我在国内英语
水平算中等，但在国外不行。本来我受过那么好的教育，有那么丰富
的经验，自信许多欧洲人还不如我棒呢，可说不出来，整个一个傻冒
儿，那叫一个痛苦！所以我学得特玩命，经常开夜车查字典，很快就
过了语言关。

“学校的资金部分来自学生的学费，部分来自学生的募集，我们
经常和老师一起背着睡袋到丹麦或欧洲其他国家，宣传援助非洲的意
义，上街卖报、杂志、鲜花或分拣旧衣服、油漆集装箱……这是一项
很艰难的工作，因为不论天气好坏，心情好坏，不管人家对你态度如
何，你都要坚持住。做国际志愿者必须具备的条件之一就是：遇到困
难一定要坚持住并要想办法解决它，而不能退却或放弃。

“我从非洲回到欧洲后，学校给我开了隆重的欢送会，老师和同
学们面对面手拉手站成两排，把我从中间抛过去，他们自发地联名给
我写了封推荐信，这在学校是从来没有的。他们不愿让我回国，在推
荐信上写道：‘温不应该只属于中国，他应该属于全世界，他的国际
性的人道主义援助精神非常高尚，不光表现在非洲，也表现在欧洲，
表现在对每一个人的帮助上。’校长嘱咐我：‘温，你到哪都要带着
这信，非常有用，说明你在我们学校的表现。’”

“为什么你能得到这种荣誉？”

“因为我很棒呀！”温铁民自我感觉极好，他说：“我在学校时
总争取多做工作，比如钻到花园里修剪树木、拔草挺热的，有的人干
几小时累了，就去抽烟或睡觉，可我能毫无怨言地从早干到晚。很多
人特受感动，说‘温，你休息一会儿，不能老干呀！’有的值日生到
做饭时间不去，我就去；有人做完饭不洗碗、不扫地，我来干。连老
师都看不下去了，到宿舍叫值日生：‘为什么今天该你值日你不去，
让温去做，你不觉得很惭愧吗？’其实对我来说帮助别人是一种享受，
因为你可以在感化他们的同时，也得到越来越多的尊重和理解。”

“只有当你走出非洲时，才会觉得收获远远超过你当初的想象，
才能体会到自己有多么高尚，因为你曾用双手帮助过那些贫困的人。”

半年的培训结束后，温铁民从英国坐了10个小时的飞机，横跨欧
洲和非洲大陆，到达非洲南部的赞比亚。说起当时的情景，他显得很
激动：“当我的双脚一踏上那向往已久充满神秘色彩的红土地时，那
种心情简直无法用语言形容，眼泪刷的一下就流出来了。”

赞比亚的贫穷超乎温铁民的想象。他说：“这个发展中的农业国
家，没有自己的工业，以种植玉米为主，当地人每天吃一种叫‘西马’
的饭，很像中国的玉米面糊糊。这种饭也不是每天都能吃上，许多人
一天只吃一顿晚餐。他们喜欢夏天，那时可以吃芒果充饥。一般人出
门都不穿鞋，只有周末去教堂才穿。两条腿是他们的交通工具，有辆
自行车就算是有钱人了。全国只有两所大学，学生自然是富家子女。
由于不控制人口且贫穷，导致大部分人没有工作。我曾到一个酋长家
作客，令我震惊的是他有10个妻子，76个孩子，妻子们不用自己的名
字，每人都有编号，找谁只要叫号就行。

“他们称欧、美、亚洲人为‘木松古’，认为都是有钱人，非常
尊敬。我的邻居有3个女儿，由于上不起学只能在家干活。我问她们愿
不愿意跟我到中国上学？她们异口同声地说‘愿意。’并天真地问爸
爸：‘我们能嫁给这位先生和他一起去中国吗？’她们的爸爸大笑：
‘太好了，太好了，跟这么好的有钱人走，你们肯定有吃有穿的，我
脸上也有光彩呢！’”

“当地人对中国人非常崇拜，无论大人小孩谁见了我都会问‘中
国功夫’，许多年轻人甚至跪着不停地叫我‘师傅’，恳求我教他们
练功，有时我不得不躲进厕所。”

温铁民在赞比亚首都卢萨卡DAPP的旧衣商店从事管理工作，他们
把从欧洲募集来的二手服装分类后，再运到当地的19家旧衣商店，收
入全部用于援助当地的各种项目上。刚到商店时，他发现店里的员工
素质极低：“他们上班聊天、打闹、抽烟、吃东西或躲在一旁休息，
根本无视顾客的存在，一个男保安竟当着我的面，歪戴着帽子在一位
年轻女顾客背后大跳摇摆舞。员工中普遍存在贪污行为，有人把好衣
服藏在柜台下，下班时带走，有人用优惠价买衣服，有的经理甚至免
费拿衣服，导致大量资金流失。

“我决定对商店进行改革，我建议他们先从管理抓起，先建立健
全规章制度，实行全面质量管理，即每个员工要明确自己的职责范围
和质量标准，并建立了经营目标责任制，把商店经营指标层层分解到
每个员工，并制成图表挂在墙上，使每个员工都清楚自己每天的工作
完成情况。还制定出相应的奖罚条例，每月评选最佳员工，一旦发现
员工的贪污行为，要加倍赔偿并开除。店员不许私留商品，要买只能
按和顾客同样的价格。使每个员工都有压力和危机感。同时培训员工
的服务素质，强化他们‘顾客就是上帝’的微笑服务意识。

“开始培训时并不顺利，有的员工任凭你怎么说，他也不会对顾
客笑一笑。我急了，拉起一个经理在商店开门时站在门口，问候第一
批顾客，边帮他们存包边介绍商品。所有黑人‘上帝’的第一反应是
惊讶得不知所措，有的人低着头匆匆走过，大多数人则双手合十表示
谢意。经过改革，商店的面貌大变，营业额上升。接着，我们又把这
个经验推广到全国各家DAPP的商店，并得到经理和员工的一致好评。
为了对我的工作予以表扬，他们奖励我一双旧皮鞋。

“我们还经常组织各种大规模的宣传义卖活动，为艾滋病患者、
儿童募捐，那场面声势浩大，警察开道，军乐团演奏，我们散发传单
并高举巨幅标语向人们宣传DAPP援助非洲的意义。赞比亚的电视台经
常在新闻联播节目中报道我们的活动，DAPP在该国几乎家喻户晓，因
为我们的援助项目不仅解决了一部分当地人的就业问题，同时还带动
了相关经济的发展。为此，我还受到赞比亚总统的接见。”

非洲之行使温铁民感慨万千：“只有当你走出非洲时，才会觉得
收获远远超过你当初的想象，才能体会到自己有多么高尚，因为你曾
用双手帮助过那些贫困的人。”

完成非洲的援助项目后，温铁民正式加入了DAPP的教师团。教师
团是DAPP的最高领导机构，不是随便能加入的，要经过严格的筛选和
考察，目前该组织在全世界50多个国家和地区有五六百个成员，中国
人就他一个是终身制的教师。温铁民说：“这工作是世界性的，很有
意义，很充实也很高尚，这是我多年来追求的人生目标。”他目前在
丹麦的一所国际学校任教。

和温铁民闲聊，知道他曾离过婚。“没在欧洲找个金发碧眼的？”
我开玩笑。

“我也确实想招聘一个老伴。在丹麦上街卖杂志时遇到一个叫乌
苏拉的丹麦姑娘，她对中国人和援助工作都很感兴趣。我们一直书信
往来，并产生了‘革命的爱情’。”温铁民笑得很开心，“她爱我，
我也爱她，回国前她到机场送我，吻别时她深情地望着我说：‘温，
我爱你，我等着你，很难想象我的生活中没有你。’”

怪不得温铁民急着要赶回丹麦，原来在那遥远的“童话王国”里，
有一根爱的红线在牵着他。

当一双双小黑手紧紧地抓住我的手指，我意识到，一个个小小的
生命依托着我，信任着我时，我的心灵被深深地震撼着。”

23岁的李海豹是北京林业大学外语系大四的学生。一见面他就兴
冲冲地告诉我，昨晚刚给大一的新生讲了他非洲之行的经历。

李海豹是在大三第一学期听说到非洲当志愿者这件事的。他说：
“听了劳特小姐的介绍，看了志愿者在非洲工作的录像，我觉得就跟
梦游似的，特别有吸引力。我是学外语的，对我来说这是个很好的机
会，利用一年时间到欧洲、非洲，不但能学到很多东西，还能帮助别
人，这经历对我一生都很重要。”

1998年4月，李海豹向林大提出休学一年的申请，飞到了丹麦。在
他眼里，丹麦的风光特别美，简直像走进安徒生童话的王国。

“我所在的学校有来自英国、德国、葡萄牙、瑞士、巴西、日本、
纳米比亚等20个国家即将赴非的志愿者，只有我一个中国人。刚去时，
同屋的英国人说话我一句也听不懂，同学们聊天我插不上嘴，开会讨
论我也说不上两句，我觉得特别孤独寂寞，一有时间就灰溜溜地钻进
电视房看电视，别人管我叫‘TVboy’。不过，看电视使我的英语水平
提高很快。3个月后我已经不存在语言障碍了，一个从奥地利来的同学
聊天时竟对我说：‘请你说慢点儿。’”

为了集资援助非洲也为了锻炼志愿者的意志，学校要求他们上丹
麦街头卖报纸或卖花，这段经历令李海豹终生难忘：“这对我一生的
影响都特别大。开始我很爱面子，第一次上街卖报，拉不下脸来，总
盼着下雨就可以不卖了。不过后来我卖得特别好，一天能卖1000多克
朗。校长管我叫Chinese Pioneer（中国先锋），因为我起点特别低，
但进步特别快。丹麦有550万人口，我至少跟20万以上的丹麦人交谈过，
从几秒钟到几十分钟。”

“你跟丹麦人谈什么？”

“先问他们‘你愿不愿意帮助非洲孩子，你愿不愿意买我们的报？’
然后介绍我们的报和援助非洲的项目。我还告诉他们，我现在把我的
生命拿出一年帮助非洲的孩子，你是不是愿意掏一点儿钱给孩子们一
些帮助呢？”

“他们怎么表示？”

“买我报的什么人都有，甚至有个乞丐还给我20克朗买了一份报，
我特受感动，他们肯定认为我这样做是对的。”

1998年冬天，李海豹从冰天雪地的北欧飞到赤日炎炎的非洲纳米
比亚首都温德和克。

DIPP的办事处设在过去殖民时代被称为“有色人种”住宅区，到
处可见铁皮屋顶的低矮平房和铁丝网围墙。走在街上，总有些脏兮兮
的黑孩子向他打招呼：“CHINESE！（中国人）”他友好地微笑回答。
可谁知这些黑孩子立刻伸出小手喊道：“Give me one dollar！（给
我一块钱）”在一群孩子的包围下，他只好仓皇而逃。办事处的人叮
嘱他，天黑以后决不要外出，这个地区是很危险的。

两天后，又坐了10个钟头的长途汽车，他来到距首都800公里的北
部贫困地区。这里离最近的城镇20公里，是DAPP援助纳国的中心营地，
有职业学校、小学、幼儿园和树苗培训基地。李海豹去非洲前，选的
项目是儿童援助，应该去当小学老师。可一去才知道，他原来的项目
已被别的志愿者干了，他现在的工作是去幼儿园当男“阿姨”。

一个中国小伙子去非洲的幼儿园当“阿姨”？我忍不住笑起来。
李海豹也笑了，他说：“当时我一下子就懵了。我从来没想过教幼儿
园的孩子，他们不懂英语，怎么和他们交流呢？好在有个叫玛丽亚的
黑人女教师做我的工作搭档、翻译兼向导。我和她用英语交谈，她再
把我的话翻译成当地的奥士宛伯语告诉孩子们。我们中心营地的幼儿
园有两个班，40个孩子，大多来自镇上的居民家。

“我第一天的工作便是从这个幼儿园开始的，早8：00，孩子们开
始上课，他们排成两列纵队，然后依次到队列前面大声自报家门，如：
“我叫维多利亚，我是一个女孩，今年5岁了，来自奥布兰图，我在厨
房中帮助妈妈，我只想对大家说声‘嗨”！”在孩子们热情洋溢的演
讲中，第一节课结束了。

“我教孩子们26个英文字母和动物、蔬菜等简单的英语单词，并
教他们唱英文字母歌和我小时候玩的游戏，什么‘丢手帕’、‘红灯
绿灯’、‘一碗不捞鱼’……和他们在一起玩儿时，我彷佛回到了童
年时代，只不过小伙伴换成了黑孩子。孩子们刚开始见我挺生的，他
们总是远远地好奇地打量我，每当我试图走近时，他们便‘哗’地一
声跑开了。上了几次课后，跟他们玩熟了，每次一见我，老远就围过
来，‘哇’地扑上来抱住我，争着抢着用小手抓住我的手指，抓住了
就不撒手，别人要抓还打呢。孩子们老跟在我屁股后头，我连厕所都
不能上。和他们在一起有一种特别纯真的感觉，当一双双小黑手紧紧
地抓住我的手指，一个个小小的生命依托着我，信任着我，我的心灵
被深深地震撼着。

“我每天冥思苦想变着法儿地教他们，还写信让国内的同学出谋
划策。我住的地方有电视，我经常组织两个班的孩子轮流来看动画片，
他们虽然听不懂英语，但哈哈地笑得很开心，我想他们一定看懂了。”

“我常常梦见黑孩子大大的、亮亮的眼睛，如果有机会，我还会
再到非洲去帮助他们。”

李海豹在中心幼儿园的工作是暂时的，他主要的工作范围是方圆
30平方公里区域内的30个村级幼儿园。他负责视察这些幼儿园的工作
情况，提出建议，培训老师同时也教孩子们英语和游戏。

李海豹说：“纳国拥有广阔的土地，但只有160万人口，因而村子
的概念也与我国不同，通常一两户人家一个村子，村子之间相距几公
里至几十公里远。因此，我在那儿就跟巡警似的，得巡回讲课，有时
要骑一两个小时才能到一个幼儿园。每天早上7点半，我和玛丽亚就骑
自行车出发了，水壶和帽子是我的两件‘法宝’。到了非洲，才深切
地体会到什么是‘大太阳’，早上出发时，太阳刚露面还比较凉爽，
正午时，万里无云，40多度的高温使空气都变成热流，骑不上几公里
就得赶快找个树阴下来喘一会儿气，否则肯定会中暑。有的幼儿园在
几十公里以外，没法骑车去，我和玛丽亚就先到公路边拦车，把我们
捎一段路再步行走进灌木深处的幼儿园。有时要顶着太阳走一两个小
时，一天下来，脚上火辣辣的，起水泡是家常便饭。在‘日光浴’的
恩赐下，我的皮肤被晒得黝黑锃亮，刚回国时，曾被人误认为是外国
留学生。

“村里的幼儿园和中心幼儿园的条件比起来差远了，有房子的只
有六七所，是DAPP援建的水泥房子。‘草棚幼儿园’占大多数，就是
围一圈木棍，在上面搭树叶，像中国农村看瓜的窝棚，里面没有桌椅，
孩子们坐在石头上，用树枝当笔，沙地当纸。有的幼儿园是露天的，
在一片树阴下，树杈上挂块木板，孩子们坐在盘根错节的树根上听课，
一下雨就得回家。还有的幼儿园白天供孩子们上课，晚上就成了山羊
圈。大多数幼儿园只有10来个孩子。幼儿教育在纳国还是非常落后的，
幼儿园老师的水平很低，一般是些受过小学教育的村里的女青年，有
的甚至连26个英文字母都说不准。孩子们每天只来半天，因为老师家
还有许多农活等着她去干，非洲的妇女在生产和生活中的负担十分沉
重。孩子们来幼儿园都带着饭盒，吃饭时都要把自己的食物分给老师，
这样一来，老师的午饭便解决了。当然，我也受到同样的礼遇，但我
拒绝了孩子们的“上贡”。这些孩子很可怜，吃饱已不容易，糖果对
他们来说简直是奢侈品。

“一天晚上，我到一个只有两户人家的村里作客，在粗大的树桩
围成的栅栏里，是茅草顶的圆形小茅屋。这里没有电，主人为欢迎我，
特意点燃了一根蜡烛。这个家庭有好几个上学的孩子，由于晚上没有
灯，他们除了围在篝火旁或看星星外，无事可做。那时我便下决心为
他们买一盏油灯。当我送他们这件小礼物时，千叮咛万嘱咐让孩子们
晚上能看点儿书。过了一段日子，我再去那家时，发现他们并没有用
那灯，他们说舍不得点灯看书，太浪费。

“当我的志愿者生活即将结束要回国时，中心幼儿园的孩子们为
我开了个欢送Party，孩子们在山羊皮鼓的有力节奏下，跳起了热情奔
放的非洲舞蹈，唱起了我教的英文字母歌，那稚嫩的声音，雪白的牙
齿，甜甜的小酒窝，深深地印在我的脑海里。一个村子的幼儿园老师
送了我一套弓箭，玛丽亚送了我一只铜手镯，我会永远珍藏着，这是
人世间最宝贵的友谊。”

再过几个月李海豹就要毕业了，问他毕业后有何打算？他说：
“先工作一两年，家里供养我已经到头儿了，我想自己养活自己，经
济独立后再出国继续读书。我想把全世界都看一遍，我觉得做国际人
挺好的。出国一年我最大的收获就是：人，不应该只为自己活着，解
决了温饱问题后，应该去帮助别人。”

李海豹十分动情地告诉我，他这辈子都忘不了非洲，“晚上做梦
时，我常常会梦见纳米比亚幼儿园的黑孩子们大大的、亮亮的眼睛，
他们紧紧地抓住我的手指问：‘你什么时候再来？’如果有机会，我
还会再到非洲去帮助他们。”

谋考网

EPMAN 是什么品牌

谋考网(https://www.moukao.com)小编还为大家带来EPMAN 是什么品牌的相关内容。

经济政策管理非洲网络程序(EPMAN)
经济政策管理培训项目已经由世界银行学院(WBI)和非洲能力建设基础(ACBF)和重新安置在1998年四个精心挑选的非洲大学:Cocody-Abidjan,象牙象牙色覆盖西非法语,在乌干达Makerere东部非洲英语,阿克拉,加纳英语西非和喀麦隆雅温得II中央非洲法语国家大湖和印度洋。

自2004年以来,随着大学的EPM培训项目的赞比亚卢萨卡,爱德华多在马普托Mondlane,莫桑比克和大学的金沙萨、刚果民主共和国、七个经济政策管理培训项目正在形成一个网络,分享他们的经验和提高他们的效率。

网络把经济政策管理非洲网络程序的名称(EPMAN)及其宪法在2007年被采用在阿比让。

这些项目的目的是大幅增加非洲的临界质量专家专业管理的经济政策,以显著提高决策的质量在欧洲大陆政府。
也有可能是瑞安EP国际贸易有限公司。

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